再談企業文化

——吳總在2014年慶五·一技術比武頒獎授譽大會上的講話

同志們：

明天就是五·一國際勞動節了，今天我們召開這次技術比武頒獎授譽大會，可以說是具有雙重意義。一是為了慶祝五·一國際勞動節的到來，二是通過頒獎授譽這種形式，弘揚一下我們的企業文化。

我們搞工藝培訓和技術比武這兩項活動，已經連續搞了四個年頭了，我們為什么要連續不斷的搞這兩項活動？目的有兩個，一是為了打造巨利獨特的管理文化，使我們每一名員工都知道，凡來巨利工作必須要學工藝、學技術、學業務，從而形成“聚力精?！钡墓ぷ骼砟睿汀耙再|量造就品牌”的質量意識。另一個目的是為了優化我們的文化基因。企業管理學家江洋教授在“企業成長的邊界”管理知識講座中曾經強調：“突破企業成長邊界的核心問題，不是商業模式也不是管理模式，更不是品牌，而是組織能力和組織基因”，而組織能力和基因的形成又是由文化基因所決定的。

同志們，企業的發展離不開大家，但同時我們每一名員工要想獲得經濟收入也離不開企業，因為即使你不在巨利工作，同樣也是要到其他的企業工作。作為一名員工，我們的使命是什么？在這里我們先不談什么理想，也不談什么貢獻和人生觀，實實在在的講，我認為員工的使命主要有兩條：一條是為家庭創造財富，一條是為企業創造價值，而為家庭創造財富，只能通過為企業創造價值來實現。為什么同樣的設備，同樣的原材料，有的員工生產出來的是有價值的產品，而有的員工卻把它干成了無價值的廢料？這就是技術上的差距，所以，你想要為家庭創造財富，只能是認真的學工藝、學技術，不斷的提高自己的技術水平，從而很好地完成“為企業創造價值，為家庭創造財富”的使命。

大家知道：我們的企業宗旨是“以質量造就品牌”，既然我們把質量定位為我們的企業宗旨，所以，在質量方面我們不可能降低標準，只能是越來越嚴，希望大家要認清形勢，不辱使命，與企業一同發展，一同提高，一同成長。把廠興我富、廠榮我贏作為我們共同的目標，爭取通過大家的共同努力，使企業獲得更好的效益，使員工得到更大的實惠。

最后，祝大家節日快樂！